-—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 04.02.2010
«аписей: 36193
 омментариев: 138784
Ќаписано: 176630

ѕуть к успеху - несколько стилей мотивации!!!

ѕ€тница, 14 ƒекабр€ 2012 г. 18:44 + в цитатник
 

—уществует несколько различных стилей мотивации. »х легко определить, присмотревшись к повседневной церемонии подъема с постели.  огда утром звонит будильник, что происходит внутри вас? ’от€, правильней будет спросить: „то вы делаете внутри себ€? ¬озможно, ваш внутренний голос говорит вам: “Ќужно вставать, в противном случае - опоздаешь, и у теб€ будут большие проблемы”. ¬аш мозг начинает рисовать картины, как вы опаздываете на работу, и образы проблем, которые могут из-за этого возникнуть. » когда эти картины, увиденные глазами вашего воображени€, станут достаточно большими, вы говорите себе: “’орошо, хорошо, встаю”. Ќаконец, вы достаточно мотивированы, чтобы встать. Ћюди, которые мобилизуют себ€ на определенные действи€, создава€ сценарий того, чего хотели бы избежать, действуют приблизительно так, как было описано выше.

“еперь опишем иной тип мотивации. ¬ы открываете глаза и начинаете думать, чем бы вы могли сегодн€ зан€тьс€. ∆ивые картины привлекательных возможностей, которые по€вл€ютс€ в вашей голове, выт€гивают вас с кровати как гигантский магнит. ≈динственный вопрос, который возникает у вас: “„то сделать в первую очередь?” ¬опрос о том, надо ли вставать вообще, не приходит в голову! Ќаверн€ка, каждый из вас, дорогие читатели, может вспомнить не одно утро, когда вы просыпались и думали о прекрасных вещах, которые вам предсто€ло сделать в тот день. ¬ы думали, как займетесь при€тным дл€ вас делом, с большой радостью, предчувствием успеха и уверенностью в себе. ¬ы видели себ€ выполн€ющим эти действи€ и продвигающимс€ к награде за их выполнение. ¬ы осознавали, что этот день соедин€ет вас со следующим, подвод€ вас к тому, к чему вы действительно стремитесь.

ѕсихологии давно известны эти два описанных типа мотивации. ќдин из них называетс€ - избегание неудач, а другой - мотив достижени€ успехов. Ёти типы мотивации действуют различным образом, в разных направлени€х и с разными результатами. ¬се люди до определенной степени используют оба, но при этом каждый из нас имеет тенденцию отдавать предпочтение какому-то одному из этих направлений. Ќапример, кто-то, кто не может встать со своей постели, пока €вственно не представит своего начальника, гроз€щего уволить его, будет веро€тнее всего руководствоватьс€ мотивацией избегани€ неудач во многих других ситуаци€х. ¬ыбира€ друзей, он скорее сосредоточит внимание на тех люд€х, которые не будут “напр€гать” его. ќн не примет решение о смене места работы, пока не поймет, что ему больше не вынести той, на которой он сейчас работает.

ѕри преобладании мотивации достижени€ успехов, человек, проснувшийс€ рано утром, не может дождатьс€, когда он сможет вскочить с постели и начать реализовывать свои мечты. „аще всего, в этом случае, личность будет примен€ть такой тип мотивации и в других случа€х. Ќапример, когда решает, какой момент будет лучшим дл€ того, чтобы сделать перерыв в работе, - чтобы побеседовать с коллегой или наградить себ€ чашечкой ча€ за окончание выполнени€ чего-либо. ќн, скорее всего, изменит место работы на возможно лучшее, если подвернетс€ такой случай.

Ќа первый взгл€д, при сравнении двух типов мотиваций, может казатьс€, что стратеги€ достижени€ успехов более привлекательна€.  ак показывает практика, оба типа мотивации имеют свои положительные и отрицательные стороны. Ќапример, некоторые люди настолько серьезно настроены на достижение цели, что даже не задумываютс€ о проблемах, которые могут встать на их пути. ѕодобное мышление характерно дл€ некоторых молодых начинающих предпринимателей. ƒруга€ крайность - люди, чь€ мотиваци€ избежани€ неудач настолько сильна, что они слишком испуганы, чтобы предприн€ть какую-нибудь попытку.

ѕоскольку обе стратегии важны, мы можем использовать их дл€ мотивации других людей. Ёти знани€ особенно пригод€тс€ директорам и руководител€м. Ќаблюда€ за поведением людей, легко определить, что кого-то в большей степени мобилизуют поощрени€ и похвалы. Ёти люди, если знают, что будут награждены, будут работать очень усердно. ¬ отношении таких людей преуспевающий директор будет примен€ть стимулы достижени€ цели: определ€ть цели и давать премии. ƒл€ тех же, кто предпочитает стратегию избежани€ неудач, те же самые премии не будут иметь большого значени€.  ак руководитель вы можете удивитьс€ такой ситуации: “я предлагаю им любые награды, а они до сих пор пальцем не пошевелили”. ≈сли вы выразите свое недовольство спокойным, рассудительным тоном, предупрежда€ о возможном увольнении, они ни с того, ни сего начинают работать как сумасшедшие.

¬ заключение упом€ну еще об одной сфере применени€ знаний о двух типах мотивации. ќписыва€, например, новые цели дл€ организации, вы веро€тнее всего сразу же получите одобрение тех, у кого преобладает мотиваци€ достижени€ успехов. ¬скоре к разговору подключатс€ и члены коллектива с мотивацией из бегани€ неудач, говор€, что из этого ничего не получитс€, привод€ различные доводы почему. ќчень важно, чтобы они были выслушаны. » то, что они говор€т, сможет показать вам подводные камни ситуации.

–убрики:  –азное
ћетки:  

ѕроцитировано 4 раз
ѕонравилось: 10 пользовател€м



ћјЎ ј-кошка   обратитьс€ по имени ѕ€тница, 14 ƒекабр€ 2012 г. 18:51 (ссылка)
—пасибо за прекрасный пост.
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
vit4109   обратитьс€ по имени ѕ€тница, 14 ƒекабр€ 2012 г. 19:24 (ссылка)
я встаю со вторым типом!
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
zahariya   обратитьс€ по имени —уббота, 15 ƒекабр€ 2012 г. 03:05 (ссылка)
¬ечерком, спасибо ... классна€ стать€!!!
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
¬елика€49   обратитьс€ по имени —уббота, 15 ƒекабр€ 2012 г. 15:37 (ссылка)
—пасибо!
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
—ј…Ѕя   обратитьс€ по имени —уббота, 15 ƒекабр€ 2012 г. 17:20 (ссылка)
—ѕј—»Ѕќ!
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
 омментировать   дневнику —траницы: [1] [Ќовые]
 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку